虽说在现在的零售环境里，品牌都应该做到“顺势而为”，但这并不代表需要盲目跟风。近两年，便利行业虽诞生了许多品牌，但有许多都因为盲目跟风，最终导致经验不足造成资金链断裂等问题，进而酿成了一桩桩闭店、破产的悲剧。可见，品牌在发展的同时，需要有一定的抗击能力。

而快乐嘀嗒便利店作为线下实体零售业品牌，在面对前人的经验时，选择了建立自己的零售体系，采取便利店与零食铺子的组合方式来打造自己的业态。其次，采取多渠道融合的方式打造自己购物方式，进而以良性循环的方式将不一样的便利服务带给每一位消费者。那么快乐嘀嗒又是怎样去做的呢?

一、

合适的选址战略

品牌在建立自己零食铺子和便利店的组合业态时，认识到了一个比较核心的问题，那就是便利店的业态形式，相对比较依赖选址的区域客流量。因此，品牌设立了自己的选址团队，采用大数据选址加实体考察的方式来确定每家店铺的选址。进而以较为合适的选择策略来迎合区域消费者群体的整体需求。

二、

迎合消费者的购物习惯

由于自身业态的原因，品牌的线下店铺所对应的消费者群体也是以便利需求和零食为出发点，而他们在零食品类的购买方式却不仅仅局限于线下。因此，品牌以自身的IP形象为切入点，将直播带货和线上小程序渠道植入到线下门店中去，并专门设立了直播带货的区域，以粉丝积攒的形式打造自己的私域流量池，持续进行销售转化。

三、

智慧零售助力

品牌在进行创新时，将智慧零售的理念引入进来，线下店铺有着24小时无人管理体系的加持，将智能设备与运营结合起来，不仅让消费者享受到店铺的便利，在构建零售生态时，有着较强的基础优势。其次，两者相结合的情况下，还能够为线下店铺节省较多的人工成本开支，进而提升店铺的整体盈利能力。

未来，快乐嘀嗒还将继续耕耘在零售业内，并在科技和理念上不断创新，进而迎合消费者群体的整体需求，建立更加完善的零售体系。

编辑：PL